Führung & Selbstführung
Wirksame Führung beginnt bei dir selbst. Artikel über Klarheit, innere Stabilität und den bewussten Umgang mit Entscheidungen
Moderne Führung bezeichnet einen Führungsstil, der weniger auf Autorität, Hierarchie und Kontrolle setzt, sondern auf Vertrauen, Kommunikation, Motivation und Mitbestimmung. Statt nur Anweisungen zu geben, schaffen moderne Führungskräfte ein Umfeld, in dem Teams eigenverantwortlich arbeiten und Leistung mit Sinn verbinden. Bei Peakly lernst du moderne Führung praxisnah und berufsbegleitend – im Rahmen der eidgenössisch anerkannten Leadership SVF Ausbildung mit Hybrid-Learning. So überträgst du das Gelernte direkt in deinen Führungsalltag und bereitest dich gezielt auf die SVF-Prüfung vor.
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Es zeigt sich deutlich, dass Unternehmen, die in der Ära des konstanten Wandels erfolgreich sein möchten, Anpassungen bezüglich Struktur und Kultur vornehmen müssen. Diese Anpassungen führen zu zahlreichen internen unternehmensweiten strategischen und organisatorischen Initiativen, oft unter den Bezeichnungen "Digitale Transformation", "Digitale Führung" oder "Industrie 4.0".
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Die Maslowsche Bedürfnispyramide (auch Bedürfnishierarchie) beschreibt und erklärt die Motive und Bedürfnisse der Menschen. Wenn du als Führungskraft die Maslow Bedürfnishierarchie verstehst, kannst du besser auf Teammitglieder, Kollegen oder Mitarbeiter eingehen und so besser auf Stimmung im Team und auf die Produktivität einwirken. Sie ist damit ein wertvolles Werkzeug der Mitarbeiterführung.
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Das Pareto Prinzip beschreibt gemäss Wikipedia das statistische Phänomen, dass eine kleine Anzahl von hohen Werten einer Wertemenge mehr zu deren Gesamtwert beiträgt als die hohe Anzahl der kleinen Werte dieser Menge. Was heisst das konkret für deinen Führungsalltag? Können wir daraus etwas ableiten, was dir hilft, deine Arbeit besser zu organisieren? Der nachfolgende Beitrag nimmt sich dem Thema an.
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S M A R T ist ein Akronym (Abkürzung) für «Specific Measurable Achievable Realistic Timely« und dient als Kriterium zur eindeutigen Definition von Zielen. Es ist zu einem der zentralen klassischen Leadership Instrumenten in der Mitarbeiterführung und im Arbeitsmanagement geworden.
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